Koç Holding CEO’su Levent Çakıroğlu “Pandemi Sonrası İş Yerküresi; Memleketler arası Bağlantılar, Türkiye ve Koç Topluluğu” başlığı ile düzenlenen söyleşide Koç Holding Dış Bağlantılar ve Kurumsal Muhabere Yöneticisi Oya Ünlü Kızıl’ın sorularını yanıtladı.
Koç Holding’in kurumsal mecmuası Bizden Haberler’in yeni medya formatının birinci konuğu olan Levent Çakıroğlu ile gerçekleştirilen söyleşi holdingin içtimaî medya hesaplarından yayınlandı.
Çakıroğlu pandemi sürecinde Koç Ailesi’nin desteğini almanın çok değerli olduğunu söz ederek şunları söyledi:
Bir tarafta liderlerimiz, umum yöneticilerimiz ile muhabere halindeyken, gayri taraftan Koç Ailesi ile de bu muhaberesi sürdürmek, oradaki beklentileri karşılayabilmek ve onların desteğini alabilmek çok değerliydi. Ömer Beyefendi ile mütemadi bir arada çalışıyoruz lakin bu periyotta Rahmi Beyefendi ile her gün konuşarak, telefonda görüşerek gelişmeleri değerlendirdik, desteklerini aldık. Karşılıklı moral mealinde çok kritik ve kıymetliydi. Benim açımdan yürek veren, motive eden, birçok değerli kararı almamızda en kritik destek faktörüydü.
ÜÇ ÖNCELİK
Levent Çakıroğlu, “Bu süreçte özetlemenizi istersem 3 ana önceliğiniz ne idi?” sorusunu ise şöyle yanıtladı:
1. öncelik her şeyden evvel sıhhat. Sahiden çok dikkatli ve hassas davrandık. Uzaktan çalışma konusunda Türkiye’de birinci adım atan şirketlerden biri olduk.
İşyerlerinde çalışmaya devam eden arkadaşlarımız için alınması gereken her türlü önlemi süratle aldık.
2. öncelik meskendeki gelirimizin haneye götüreceğimiz ekmeğin devam etmesi. Gerçekten bir taraftan devam eden işlerimiz, üretimimiz vardı ancak gayri taraftan yaklaşık 39 bin arkadaşımız idari olurla hanelerinde kaldı.
28 bin arkadaşımız uzaktan çalıştı. Çalışamayan arkadaşlarımız için kısa çalışma ödeneğinden faydalandık. Fakat buna ek olarak ödeneğin üstünü kendimiz şirketlerimizden tamamlamak suretiyle çalışma arkadaşlarımızın gelir kaybına uğramasına müsaade etmedik.
Üçüncü öncelik şirketlerimizin sıhhati. Şirketlerimiz varsa bizler varız. Yekun olarak baktığımızda Topluluğumuzun net borcunun EBITDA’ya nispeti 1,8 katı idi. Bu çok sağlıklı bir orantıdır. Buna karşın biz en bedini düşünerek tekrar ilave likidite önlemleri aldık. Farklı senaryolar yaparak dedik ki örneğin takip eden 6 ay boyunca hiçbir gelir elde edemesek dahi bütün çalışma arkadaşlarımız devam edecek halde prensip kararını verdik ve bütün yükümlülüklerimizi yanına getireceğiz dedik. Bu kaidelerde bize ne kadar kaynak gerekiyor, eksik varsa bunu süratle tamamlayalım dedik ve bunu yaptık.
RAHMİ KOÇ’TAN MEKTUP
Bu noktada şirketlerimizin likidite durumunu tüm aile bireylerine ve idare konseyimize gönderdim. Sonraki gün Rahmi Bey’den bir mektup aldım. Şöyle diyordu bir kısmında: “Şirketlerimiz sağlıklı bilançolara sahip olduğu için mutlu oldum, bu çok kıymetli. Vehbi Bey’in şöyle bir lafı vardır: Sorumlu, mesuliyetini bilen bir tüccar olarak alacaklarımı öğrenim etmesem bile yükümlülüklerimi son kuruşuna kadar ödemek zorundayım.”
Sözcü
